Womit wir uns auskennen

Im Kontext zunehmender Digitalisierung, rapide steigender Anforderungen an Informations- und IT-Sicherheit sowie immer kürzer werdender Produktlebenszyklen entwickeln wir branchenunabhängig Lösungen für unsere Kunden diesen Bereichen:

Strategie

Die Welt im Wandel – strategische Handlungsfähigkeit sicherstellen

Ob Pandemie, Klimawandel oder disruptive Geschäftsmodelle durch technologischen Fortschritt – die Rahmenbedingungen für Unternehmen werden auch in den kommenden Jahren von zunehmender Komplexität, stetiger Beschleunigung und wachsender Volatilität geprägt sein. Unternehmen sind in der Verantwortung, heute die richtigen Weichen zu stellen, um für ihre erfolgreiche Zukunft Chancen zu ergreifen und die nötige Resilienz zu entwickeln.

Im Kompetenzschwerpunkt Strategie begleiten wir unsere Kunden in allen Bereichen des strategischen Managements. Von der Schärfung des Unternehmensleitbilds bis zur Implementierung erfolgreicher Strategien auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene.

Leitstern Schmuckbild

Den Leitstern kennen

Wir unterstützen das Top-Management unserer Kunden dabei, eine zukunftsfähige Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Und bei Bedarf schärfen wir gemeinsam mit Ihnen die normativen Werte, für die Sie und Ihre Organisation langfristig stehen. Mit einem überzeugenden und sinnstiftenden Leitbild kommunizieren Sie entscheidende Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur. So nehmen Sie Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre strategischen Partner mit in eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft.

Innovative Strategien entwickeln Schmuckbild

Innovative Strategien entwickeln

Ihre langfristige Handlungsfähigkeit hängt von den richtigen Zielen ab, die Sie sich für die nächsten Jahre setzen. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Chancen und Risiken für eine erfolgreiche Zukunft in Ihrem spezifischen Kontext und entwickeln zusammen Ihre Handlungsalternativen. Klare Strategien für Ihr Gesamtunternehmen oder einzelne Geschäftsfelder sind die Grundlage für Ihren zukünftigen Erfolg. Auf dieser Basis leiten Sie die richtigen Maßnahmen ab, mit denen Sie Ihre Ziele planbar erreichen. Auch bei der zielgruppenorientierten Kommunikation Ihrer Strategie an Ihre wichtigsten Stakeholder begleiten Sie unsere Experten mit innovativen Ideen und jahrelanger Erfahrung.

Strategien effektiv implementieren

Strategien effektiv implementieren

Strategien wirken erst durch ihre konsequente Umsetzung. Hieran scheitern viele Unternehmen. Wir bauen mit Ihnen gemeinsam eine passgenaue Architektur für die effektive, messbare Erreichung Ihrer strategischen Zielvorgaben auf. Ein auf Sie zugeschnittenes Portfoliomanagement wird für Sie zur Drehscheibe erfolgreicher Strategieumsetzung.

Ob in strategischen Business- und IT-Transformationsprozessen oder bei Herausforderungen im Bereich Mergers & Acquisitions – unsere Executive und Senior company architects stehen bei der Umsetzung strategischer Initiativen mit der erforderlichen Expertise und langjähriger Erfahrung vertrauensvoll an Ihrer Seite.

Operations

Exzellenz in der Umsetzung – zentraler Schlüssel zum Erfolg

Unternehmen sehen sich heute mit steigenden Erwartungen ihrer Stakeholder, immer kürzeren Produktlebenszyklen und wachsenden Herausforderungen durch einen sich exponentiell beschleunigenden technologischen Wandel konfrontiert. Neue Entwicklungen durch Digitalisierung bieten einerseits revolutionäre Chancen. Gleichzeitig besteht für Unternehmen das Risiko, durch disruptive Geschäftsmodelle und digitale Produkte auch in etablierten Märkten abgehängt zu werden.

Unsere Kunden erreichen ihre Ziele mit exzellenten Produkten, der Umsetzung erfolgreicher Projekte und Programme sowie effizienten und innovativen Mechanismen zur Steuerung ihrer Organisation. In unserem Kompetenzschwerpunkt Operations begleiten wir Sie auf dem Weg zu operativer Exzellenz – in Einklang mit etablierten Standards und Normen.

Produkte und Dienstleistungen Schmuckbild

Produkte und Dienstleistungen

Produkte und Dienstleistungen sind die Grundlage der Wertschöpfung. Unternehmen sind heute damit konfrontiert, kurzfristig auf Anforderungen in einem zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld zu reagieren. Seit vielen Jahren begleiten unsere streif company architects Unternehmen erfolgreich dabei, ihre Produkt- und Softwareentwicklung konsequent an den wichtigsten Anforderungen auszurichten. Dies wirkt sich direkt auf die Steigerung des Unternehmenswerts als auch auf die Zufriedenheit von Kunden aus. Hierbei berücksichtigen wir mit der erforderlichen Fach- und Branchenexpertise zukunftsfähige Technologien ebenso wie den passenden Organisationsansatz. Agile oder klassische Entwicklungsprozesse? Das ist für uns keine Glaubensfrage, sondern eine Frage Ihrer spezifischen Anforderungen!

Programme und Projekte Schmuckbild

Programme und Projekte

Projekte und (strategische) Programme werden in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung gewinnen. Als temporäre, funktionsübergreifende Organisationen, die parallel zur etablierten Stammorganisation initiiert werden, sind Projekte und Programme Initiativen zur strategischen Weiterentwicklung eines Unternehmens. Dabei führen sie regelmäßig zu Ressourcenkonflikten und Unruhe in einer Organisation. Wir unterstützen unsere Kunden bei der zukunftsfähigen Professionalisierung von Projekt- und Programmmanagement für die effiziente Umsetzung ihrer wichtigsten Herausforderungen. Von der Weiterentwicklung ihrer Vorgehensmodelle, über die Einführung eines effektiven Ressourcenmanagements bis zur Auswahl und Implementierung der richtigen Software-Unterstützung.

Optimierung der Kernprozesse Schmuckbild

Optimierung der Kernprozesse

Effiziente, optimal aufeinander abgestimmte und zukunftsfähige Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind der Schlüssel zur Optimierung Ihrer operativen Leistung. Vom Anforderungsmanagement über die Produktentwicklung, den Einkauf und die Produktion bis zu Marketing, Vertrieb und Logistik: Unsere streif company architects analysieren Ihre Abläufe mit umfangreicher Fach- und Branchenkenntnis und identifizieren gemeinsam mit Ihren Experten Potenziale zur Vermeidung von Verschwendung und zur Steigerung Ihrer Wirtschaftlichkeit.

Organisation

Unternehmen zukunftsfähig machen – Menschen mitnehmen

Die Beschleunigung des technologischen Fortschritts stellt Unternehmen zusehends vor organisatorische Herausforderungen. Klassisch-arbeitsteilige Organisationsmodelle stoßen bei der Digitalisierung an ihre Grenzen. Der Schlüssel zu wirksamen Lösungen im digitalen Zeitalter liegt in hohem Maße in der Optimierung funktionsübergreifender Zusammenarbeit. Eingriffe in die Organisationsstruktur von Unternehmen wirken sich dabei stets auf soziale Prozesse aus. Die Begleitung der betroffenen Menschen in organisatorischen Veränderungsprozessen ist für die streif company architects ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Im Kompetenzschwerpunkt Organisation begleiten wir unsere Kunden dabei, ihre unternehmerischen Abläufe an den Anforderungen der Zukunft auszurichten und die Verantwortung für Aufgaben an die richtigen Rollen zu knüpfen. Ob der Weg in eine erfolgreiche Zukunft durch agile Transformation oder die Optimierung sequenzieller Arbeitsmodelle erreicht wird, bestimmen die spezifischen Anforderungen unserer Kunden.

Ablauf- und Aufbauorganisation – Management von Prozessen und Verantwortung Schmuckbild

Ablauf- und Aufbauorganisation – Management von Prozessen und Verantwortung

Wir beobachten, dass operative Exzellenz branchenübergreifend weiter zu einem differenzierenden Merkmal im Wettbewerb wird. In den kommenden Jahren werden sich solche Unternehmen Vorteile verschaffen, die ihre Abläufe im Kontext zukünftiger Herausforderungen optimal aufeinander abstimmen, stetig verbessern und wo möglich automatisieren. Hierzu zählt auch, dass bestehende Strukturen in der Aufbauorganisation auf den Prüfstand gestellt werden und die Organisationsstruktur im Unternehmen zukunftssicher weiterentwickelt wird. Unsere streif company architects sind Experten für modernes Geschäftsprozessmanagement. Von der Umstellung auf agile Prozessteams bis zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen begleiten wir unsere Kunden in ihre eigene Organisation 4.0.

Agile Transformation – Scrum, SAFe & Co. Schmuckbild

Agile Transformation – Scrum, OKR & Co.

Scrum, Objectives & Key Results (OKR), Kanban und weitere agile Ansätze sind kein Allheilmittel für jede Organisation. Gleichwohl etablieren sich seit Jahren agile Organisationsmodelle erfolgreich in der Praxis, da Menschen mit ihnen wirkungsvoll zunehmende Komplexität bewältigen. Als entscheidender Erfolgsfaktor für die Einführung agiler Arbeitsweisen müssen Unternehmen allerdings erforderliche Rahmenbedingungen schaffen. Diese Rahmenbedingungen liegen zum Großteil im Bereich sozio-kultureller Kompetenzen wie einer offenen Fehlerkultur und einem ernstgemeinten Empowerment der Mitarbeiter. Die Erfolgsbilanz bei der Einführung agiler Ansätze fällt bei vielen Organisation leider deswegen ernüchternd aus, weil diese Modelle als Methoden oder Prozesse missverstanden werden. Nur wenn Unternehmen es schaffen, auch ein agiles Mindset zu entwickeln, werden sie durch agile Organisationsmodelle den erhofften Nutzen realisieren können. Unsere streif company architects arbeiten seit Jahren erfolgreich in agilen Teams. Wenn unsere Kunden bereit sind, auch eine kulturelle Transformation zu durchleben, begleiten wir sie mit innovativen Ansätzen auf ihrer Reise zur agilen Organisation.

Organisationsentwicklung – die Menschen mitnehmen Schmuckbild

Organisationsentwicklung – die Menschen mitnehmen

Unternehmen zukunftssicher zu machen, endet nicht bei der formalen Weiterentwicklung von Prozessen, Organigrammen und IT-Architekturen. Veränderungen in der Organisationsstruktur wirken sich auf soziale Prozesse zwischen den Menschen in einem Unternehmen aus. Erfolgreicher Wandel bedeutet, die betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv an Transformationsprozessen zu beteiligen. Nur wenn neue Ziele verstanden werden und Veränderungen auf Akzeptanz stoßen, können Unternehmen den geplanten Wert aus Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Organisation umfassend realisieren. Bei den streif company architects stehen die Menschen immer im Mittelpunkt. Unsere ausgebildeten Business Coaches begleiten Veränderungsprozesse bei unseren Kunden mit wirksamen Change Management-Maßnahmen. Das wirkt sich unmittelbar positiv auf die Wertschöpfung aus, denn wer den Nutzen von Veränderungen versteht, ist schneller leistungsfähig und kann die Vorteile einer neuen Organisation in echten Mehrwert umwandeln.

Information

Digitalisierung gestalten – zukunftsfähig und sicher

Die Digitalisierung bietet viele Chancen – birgt aber auch Sicherheitsrisiken. Die richtigen IT-Systeme einzusetzen und diese effizient zu nutzen, ist heute eine strategische Kompetenz für nahezu alle Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, worauf es ankommt und wie Sie in Ihrem spezifischen Kontext von digitalen Lösungen profitieren können. Darüber hinaus sind wir spezialisiert auf alle Themen rund um Informations- und IT-Sicherheit mit einem besonderen Fokus auf Unternehmen aus dem Banken- und Finanzdienstleistungssektor. Als Full-Service-Provider bieten wir unseren Kunden in diesem Bereich alle Dienstleistungen aus einer Hand.

Im Kompetenzschwerpunkt Informationstransformation begleiten wir unsere Kunden auf Ihrem Weg zu einer zukunftsfähigen IT-Architektur und -Infrastruktur. Die zweite Säule dieses Bereichs bilden für uns alle Fragen rund um Informations- und IT-Sicherheit, Information Risk Management und Krisen- und Notfallplanung in der IT.

IT-Systeme und -Anwendungen Schmuckbild

IT-Systeme und -Anwendungen

Internet of Things, Big Data, Virtualisierung, Künstliche Intelligenz sowie Cloud- und “as-a-service"-Angebote sind zentrale Trends im IT-Bereich. Aber auch klassische Kernsysteme, zum Beispiel für Produktmanagement, Finanzen oder Personal, stehen im Fokus. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Befragung Ihrer Anwendergruppen, der Analyse von Bestandssystemen und der Anforderungsanalyse für Ihre Zielsysteme. Ebenso helfen wir Ihnen bei der strategischen Auswahl und der Einführung geeigneter Anwendungen. Darauf aufbauend setzen wir uns beim effizienten Aufbau und der Verbesserung des Betriebs Ihrer IT-Systeme ein. Wir verknüpfen unsere Tätigkeit im Bereich IT-Systeme und -Anwendungen eng mit den Themen Change Management und Digitaler Transformation. Wir begleiten Sie dabei, den optimalen Nutzen Ihrer IT-Umgebung für das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu realisieren.

Information Security Management Schmuckbild

Information Security Management

Im Zuge der Digitalisierung rücken Informationen zunehmend in den Fokus als zentrale Werte (Assets) eines Unternehmens. Diese Assets müssen analysiert, bewertet und kategorisiert werden. Oberste Priorität hat die Identifikation der Kronjuwelen. Es gilt, diese informationellen Werte geeignet physisch und elektronisch gegen jegliche internen und externen Angriffe, Manipulationen und Entwendungen zu schützen. Die zu treffenden Maßnahmen sind präventiv und reaktiv. Sie führen in einem ganzheitlichen System für Informationssicherheit zu einem integrierten Krisen- und Notfallmanagement, um den Worst-Case abzusichern.

Als Akteur nimmt die Informationssicherheit die Rolle des steuernden Bindeglieds zwischen den Organisationsbereichen IT, Physikalische Sicherheit, Sicherheitsdiensten, HR-Sicherheit, Datenschutz, Compliance, Risikomanagement und weiteren ein. Richtig eingesetzt ist die Informationssicherheit ein Garant für Ihren langfristigen Erfolg. Mit steigender Bedeutung der Digitalisierung für Ihr Unternehmen wird das Thema Informationssicherheit in Zukunft zu einem strategischen Enabler für Sie. Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und der Professionalisierung Ihrer organisationalen Fähigkeiten im Bereich Information Security Management. So minimieren Sie dauerhaft Risiken für sich und Ihre Kunden.